Université Côte d'azur
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ECUE Sociologie spécialisée 5

Code de l'ECUE : HLESSP51

Ce cours est proposé dans 2 UE
PORTAIL SCIENCES DE L'HOMME ET SOCIETE
Sociologie, démographie
Campus Saint Jean d'Angély
Licence 3
Semestre impair
Français

PRESENTATION

Cet enseignement vise en premier lieu à présenter les principales approches de la sociologie des organisations (pouvoir, identité, régulation, don) en aidant les étudiants à se figurer et à analyser ces dernières en tant que système d’action et d’acteurs. Après avoir envisagé aussi la question de l’évolution des structures organisationnelles ainsi que l’histoire de ce champ sociologique (qui part d’une réflexion critique sur la notion de bureaucratie), le domaine de l’économie sociale et solidaire sera plus particulièrement investigué. De même, des notions connexes au corpus doctrinal classique de la sociologie des organisations (« institution totale », « sale boulot », etc.) seront examinées car elles contribuent à une compréhension fine de l’activité de travail et des relations qui s’y tissent.

Responsable(s) du cours

, Gerald Gaglio

Présentiel

  • 21h de cours magistral

PREREQUIS

Avant le début du cours, je dois ...
  • - Maitriser l'approche individualiste en sociologie - Maîtriser le courant interactionniste en sociologie

OBJECTIFS

A la fin de ce cours, je devrais être capable de...
  • Se saisir du mode de fonctionnement réel des organisations, dans leur diversité
  • Mobiliser les principales notions et théories de ce champ pour expliquer des phénomènes organisationnels
  • Se repérer dans un champ spécifique de la sociologie
  • Appréhender les champs de force qui traversent les organisations, du point de vue d'une approche sociologique (pouvoir, culture, etc.)

CONTENU

  • Lors de l'introduction, nous présenterons la genèse de ce champ (la sociologie des organisations), verrons ses différences/complémentarités avec des champs proches (sociologie du travail, des professions, etc.) et répondrons à une question à la fois simple et complexe : qu'est-ce qu'une organisation ?

  • Avant d'être capable de se saisir des logiques d'action en milieu organisation, il convient d'appréhender la partie "formelle" des organisations. Ce chapitre y contribuera.

  • Comme son nom ne l'indique pas complétement, l'analyse stratégique a comme angle le thème du pouvoir pour appréhender la coopération (ou son absence) dans les organisations. Nous présenterons cette théorie et ses limites dans ce chapitre.

  • Lors de ce chapitre, les relations au sein des organisations seront envisagées sous le prisme de la culture et des identités (notamment professionnelles)

  • Cette séance sera consacrée aux méthodes d'observation du pouvoir dans les organisations, en s'appuyant sur Erving Goffman et sur Crozier et Friedberg.

  • Cette séance est consacrée à l'approche des professions comme outil pour étudier les organisations.

  • Aucune description
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Important
Ce syllabus n’a aucune valeur contractuelle. Son contenu est susceptible d’évoluer en cours d’année : soyez attentifs aux dernières modifications.