ECUE Management des systèmes d'information

CONTENU

• Les pré-requis essentiels

  L'objectif de cette section est de vous assurer que vous avez les prérequis nécessaires pour participer au cours de Management des systèmes d'information. 

• Introduction et fondamentaux (cours assuré par Madame Arena)

  Cette séance introductive a 4 objectifs : 

  1. Introduire le champ du management des systèmes d’information en retraçant la genèse de la discipline et en définissant les concepts principaux du domaine ;
  2. Familiariser les étudiant(e)s avec les principaux paradigmes théoriques du domaine et leur évolution ;
  3. Articuler le champ du management des systèmes d’information autour des trois dimensions des stratégies digitales ;
  4. Sensibiliser aux métiers (traditionnels et plus récents) liés au management des systèmes d’information. 
• Les SI comme aide à la décision - (cours assuré par Madame Ballatore)

  Comment prend-on une décision ? Comment choisir entre plusieurs options ?

  Le premier réflexe est de se fier à l'intuition. Ce principe a l'avantage d'être facile, mais le fait de se fier totalement à ses intutions a ses limites. Surtout dans une organisation, où une décision prise sans un minimum de rigueur peut avoir des conséquences négatives sur la réalisation de ses objectifs.

  Décider est en effet une fonction essentielle et pas seulement pour les gestionnaires. C'est pourquoi il existe aujourd'hui de nombreux systèmes d'aide à la décision pour faciliter la prise de décision.

  Dans cette séance, après avoir défini ce qu'est un système d'aide à la décision, nous nous concentrerons sur les principaux questionnements théoriques liées à la prise de décision afin de mettre en avant les avantages de l'utilisation d'un système d'aide à la décision, ainsi que ses limites.

• Checklist séance 1-séance 2

  Le but de cette activité est de s'assurer que vous avez retenu les éléments clés des deux premières séances du cours.

• Les SI comme support aux activités de l’entreprise (CRM, SIRH, …) - (cours assuré par Madame Ballatore)

  Aujourd'hui, les systèmes d'information jouent un rôle crucial dans la définition et la mise en œuvre de stratégies gagnantes. À cette fin, les systèmes d'information couvrent toutes les activités liées à la gestion des opérations de l'entreprise (marketing, ventes, achats, production, logistique, finances, ressources humaines, R&D).

  De même, les systèmes d'information apportent une aide réelle aux organisations pour assurer une adaptation continue et rapide à leur environnement, un véritable défi dans la création d'un avantage compétitif.

  Au cours de cette séance, nous décrirons les différents types de SI qui peuvent être présents dans une organisation, puis nous découvrirons leurs avantages et leurs limites.

• Les progiciels de gestion intégrés (ERP) - (cours assuré par Madame Ballatore)

  Au cours des 20 dernières années, nous avons assisté à un changement incroyable du panorama industriel, une véritable modification du contexte dans lequel les entreprises opèrent. Il s'agit d'une révision des relations de l'entreprise avec ses fournisseurs et ses clients d'une part, et d'une réelle croissance des relations inter-organisationnelles (avec d'autres entreprises, voire des concurrents) d'autre part.

  Une formidable évolution de l'informatique, tant en termes d'architectures que d'applications, a aidé les organisations à survivre à ces nouveaux changements.

  Dans ce contexte, les logiciels de planification des ressources de l'entreprise (ERP - enterprise resource planning) sont devenus un support essentiel pour les organisations, répondant à la nécessité d'intégrer tous les processus au sein d'une organisation pour une meilleure gestion globale de l'entreprise.

  Toutefois, l'adoption d'un système ERP entraîne également une profonde remise en cause de l'organisation des entreprises.

  Au cours de cette séance, nous définirons ce qu'est un ERP, puis nous décrirons les nouveaux enjeux en termes de gestion.

• Checklist séance 3 -séance 4

  Le but de cette activité est de s'assurer que vous avez retenu les éléments clés des séances 3 et 4 du cours.

• Les SI au service de la stratégie
  Aucune description
• L’alignement stratégique
  Aucune description
• Checklist séance 5 -séance 6

  Le but de cette activité est de s'assurer que vous avez retenu les éléments clés des séances 5 et 6 du cours.

• Test auto-évaluation mi-parcours

  Ce QCM vous permet de vous auto-évaluer pour vous aider dans votre préparation à l'examen.

• L’acceptabilité et l’appropriation
  Aucune description
• Les nouveaux enjeux de la stratégie digitale - Big Data versus Thick Data
  Aucune description
• Checklist séance 7 -séance 8

  Le but de cette activité est de s'assurer que vous avez retenu les éléments clés des séances 7 et 8 du cours.

• Les nouveaux enjeux de la stratégie digitale - l'IA
  Aucune description
• Les nouveaux enjeux de la stratégie digitale - l’IoT et le nouveau marché des objets connectés
  Aucune description
• Checklist séance 9 -séance 10

  Le but de cette activité est de s'assurer que vous avez retenu les éléments clés des séances 9 et 10 du cours.

• Test auto-évaluation (séance 7 à la séance 10)

  Ce QCM vous permet de vous auto-évaluer pour vous aider dans votre préparation à l'examen.

• Entraînement avant l'examen (contrôle terminal)

  Mise à disposition des annales afin de vous entrainer pour le contrôle terminal (examen + éléments de réponse)

• Espace d'échange

  Cet espace d'échange a été ouvert pour permettre de poser toute question relative au cours (contenu, modalités d'examen, etc.).

• Glossaire collaboratif

  Cette activité vous permet de créer et d'organiser une liste de termes accompagnés de leur définition, à la manière d'un dictionnaire. C'est un glossaire collaboratif qui repose donc sur votre participation.