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ECUE Management stratégique des ressources humaines

ECUE's code : IMEMRH

Belong to 2 UE
EUR ELMI
Sciences de gestion et du management
Campus Saint Jean d'Angély
Master 2
Semestre pair
Français

PRESENTATION

Le cours de management stratégique des ressources humaines vise à fournir aux étudiants une compréhension approfondie de la manière dont la gestion des ressources humaines peut être intégrée à la stratégie globale de l'entreprise. Les étudiants apprendront à prendre du recul par rapport à leurs missions opérationnelles réalisées pendant leur alternance pour dégager une vision d'avenir pour leur organisation.

Ce cours est conçu pour aider les étudiants à développer des compétences en matière de planification et de mise en œuvre de stratégies de gestion des ressources humaines en adéquation avec les enjeux de leur entreprise. Les étudiants découvriront comment les pratiques de gestion des ressources humaines peuvent avoir un impact significatif sur la performance organisationnelle et apprendront à évaluer cette performance.

Course's manager(s)

Sophia Galiere

In class

  • 15h of lectures

PREREQUISITES

Before the start of the course, I must ...

OBJECTIVES

By the end of this course, I should be able to...
  • Expliquer le caractère stratégique de la Fonction RH
  • Reconnaître les principes stratégiques sous-tendant les pratiques de gestion des compétences, d’évaluation et de rétribution
  • Identifier les stratégies générales, génériques et d'accompagnement d’une organisation familière (alternance / stage)
  • Évaluer la pertinence de stratégie mise en place au regard des évolutions de l'environnement interne et externe de cette organisation
  • Recommander une nouvelle stratégie et définir un nouveau système RH alignée avec celle-ci

CONTENT

  • Dans ce chapitre introductif, les étudiants seront amenés à se familiariser avec les concepts fondamentaux du management stratégique et à apprendre à identifier les trois niveaux de choix stratégiques de leur entreprise d'alternance/stage.

  • Ce chapitre montrera l'importance du travail humain dans la création de valeur, et définira la fonction RH comme Business Partner ayant pour rôle d'anticiper les évolutions contextuelles de l'organisation.

     

  • Ce chapitre passera en revue les différentes composantes de la fonction RH afin de révéler leur portée stratégique et réfléchir à la création de synergies entre elles.

  • Ce chapitre apportera des connaissances théoriques et pratiques en matière de conduite du changement afin d'équiper les étudiant.e.s dans la mise en oeuvre de leurs recommandations stratégiques.

  • L'évaluation finale consistera en la rédaction d'une note de synthèse et un atelier d'évaluation par les pairs.

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