ECUE Gestion et méthodologie de projet

CONTENT

• Définition et acteurs

  1) Qu'est-ce qu'un projet ?

  2) Quels sont les acteurs d'un projet ?

• 1ère phase du cycle de vie d'un projet : l'avant projet
  • Identifier et comprendre le besoin
  • Comprendre et définir la commande
  • Des études d’opportunités et de faisabilité peuvent être menées
• 2ème phase du cycle de vie d'un projet : L’initialisation :

  L’initialisation : le projet se précise

  • Le projet est défini et estimé
  • Les parties prenantes sont identifiées et l’équipe projet commence à être constituée
  • Le chef de projet précise le cahier des charges
  • Il découpe le projet en phases et en tâches
  • Il réalise la planification prévisionnelle du projet
  • Il identifie les ressources nécessaires
  • Il estime le coût du projet et il vérifie que celui-ci est conforme au budget alloué par le commanditaire
  • Des ajustements peuvent alors être apportés en concertation avec la MOA
• 3 ème phase du cycle de vie d'un projet : Réalisation et contrôle

  Réalisation et contrôle

  • Le cahier des charges, calendrier de réalisation et le budget prévisionnel ont été validés, le projet peut donc démarrer.
  • Le chef de projet va organiser une réunion de lancement (appelé « kick-off »).
  • Il va mettre en place une série de processus et d’outils pour gérer la qualité, les coûts et les délais et pour alimenter la communication au sein de l’équipe projet et avec la MOA
  • Le projet monte en puissance progressivement et des ajustements peuvent être décidés afin de palier les aléas.
  • Le chef de projet veille également à motiver son équipe et à résoudre les éventuels conflits ou tensions qui pourraient apparaître.
• 4ème étape du cycle de vie d'un projet : Clôture

  Clôture :

  Le projet a abouti à un résultat conforme au cahier des charges. C’est le moment de présenter ce résultat au client. Cette étape est communément appelée « La recette ».

  Il est important que l’équipe projet et la MOA fassent un bilan interne du projet afin d’identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui, au contraire, n’a pas fonctionné → cela permettra d’améliorer la gestion des futurs projets

• Les différentes méthodes de gestion de projet

  La méthode de gestion de projet choisie est cruciale, car elle influence la façon dont vous allez planifier, exécuter et contrôler le travail pour atteindre les objectifs fixés.

  Les deux grandes catégories de méthodes de gestion de projet, et nous détaillons les plus connues :

  Les méthodes AGILE

  Les méthodes CLASSIQUES