Université Côte d'azur
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ECUE Gestion de projet

Code de l'ECUE : HMEGPR1

Ce cours appartient à UE Outils de management (6 ECTS) qui contient 2 ECUE
EUR ODYSSEE
Sciences de gestion et du management
Campus Ecovallée - IMREDD
Master 1
Semestre impair
Français

PRESENTATION

Un projet permet à un individu, une organisation ou une communauté de mettre en place une stratégie de développement futur. Grâce à la création d’un projet, on peut clarifier les objectifs ; identifier les étapes et anticiper les éventuels problèmes sur la voie du succès.

Selon le PMI (Project Management Institute) au tour de 10 % des budgets sont gaspillés chaque année en raison de la mauvaise gestion des projets. Bien comprendre la gestion de projet permet d'améliorer l'efficacité, d’augmenter l'efficience et de contenir les coûts. De plus, une gestion de projet efficace réduit les conflits et le stress entre les parties intéressées et augmente l’harmonie.

Le cours introduit des notions théoriques et présente de nombreux outils et techniques pour la gestion des projets. Ces aspects théoriques et pratiques sont complétés par une analyse des enjeux et une attention particulière aux aspects humains de la gestion de projet.

Un projet fil rouge sera utilisé tout au long du cours pour mettre en pratique les contenus explorés à chaque séance.

Responsable(s) du cours

Angelopietro Bisignano

Présentiel

  • 15h de cours magistral
  • 15h de travaux dirigés

PREREQUIS

Pas de prérequis

OBJECTIFS

A la fin de ce cours, je devrais être capable de...
  • Acquérir une culture multidisciplinaire scientifique, technique, juridique, économique et sociale des transitions
  • Décrire les approches mises en oeuvre en matière de transition
  • Le cours aidera les étudiants à : • Comprendre les bases de la gestion de projet. • Maîtriser l’organisation du projet et de son équipe. • Comprendre les enjeux de chaque phase dans le cycle de vie d'un projet. • Savoir prévenir et gérer les risques d’un projet. • Identifier et appliquer des techniques et outils de gestion de projet

CONTENU

  • Le cours est structuré sur 5 journée de travail.

    Chaque séance est organisée en présentiel avec la structure suivante :

    1. Exercices ludiques initiales en équipe ;
    2. Exploration de la littérature et des notions théoriques (collectif) ;
    3. Réalisation d’études de cas en équipe ;
    4. Débats au tour d’une problématique de gestion (collectif) ;
    5. Mise en place des connaissance obtenues sur le projet fil-rouge en équipe. 

    Pour chaque activité la participation des étudiants sera notée par l’enseignant et contribuera à 10% de la note finale. À la fin de chaque séance, les étudiants pourront tester de manier individuelle les progrès avec des test en modalité QCM (non -noté).

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Important
Ce syllabus n’a aucune valeur contractuelle. Son contenu est susceptible d’évoluer en cours d’année : soyez attentifs aux dernières modifications.