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ECUE Gouvernance d'entreprise

Code de l'ECUE : IMEGOUV

Ce cours appartient à UE Economie de l'entreprise et Gouvernance (6 ECTS) qui contient 3 ECUE
EUR ELMI
Sciences économiques , Sciences de gestion et du management
Campus Saint Jean d'Angély
Master 2
Semestre impair
Français

PRESENTATION

Cet enseignement propose aux étudiants d’appréhender les principes de base ainsi que les voies de renouvellement du champ de la gouvernance d’entreprise.

Il se fixe un triple objectif :

  1. Contextualiser et définir la gouvernance d’entreprise en lien avec l’évolution du capitalisme et sous l’angle analytique des théories économiques et managériales de la firme qui l’ont fait naître ;
  2. Présenter et discuter les stratégies et modèles dominants de régulation du comportement des dirigeants des grandes sociétés de capitaux ;
  3. Etudier et commenter les principaux dispositifs opérationnels de gouvernance d’entreprise à la lumière des cadres normatifs et juridiques en vigueur dans le domaine.

Responsable(s) du cours

Cecile Cezanne

Présentiel

  • 20h de cours magistral

PREREQUIS

Avant le début du cours, je dois ...
  • Savoir mobiliser les analyses et outils fondamentaux en économie industrielle (voir par exemple : Carlton, D.W., Perloff, J.M., Mazerolles, F. (trad.) (2008), Économie Industrielle, De Boeck, Ouvertures économiques (Modern Industrial Organization, Addison-Wesley), 2ème édition, Louvain-la-Neuve).
  • Savoir mobiliser les analyses et outils fondamentaux en économie de la firme (voir par exemple : Baudry, B., Chassagnon, V. (2014), Les théories économiques de l’entreprise, La Découverte, Paris).

OBJECTIFS

A la fin de ce cours, je devrais être capable de...
  • Définir et mettre en perspective le champ de la gouvernance d’entreprise.
  • Identifier les principaux conflits d’intérêts au sein l’entreprise.
  • Discuter les stratégies et modèles dominants de gouvernance d'entreprise.
  • Étudier et interpréter les différents outils opérationnels sous-jacents.
  • Apprécier les cadres normatifs et juridiques en vigueur dans le domaine.
  • Élargir le débat portant sur la relation actionnaire-dirigeant à d'autres parties prenantes.

CONTENU

  • Séquence 1

    • Présentation du cours
    • Introduction générale : définitions, systèmes nationaux de gouvernance et évolution récente de la gouvernance d’entreprise

  • Séquence 2

    • Le conflit actionnaires-managers au cœur des débats
    • Le modèle actionnarial : définitions, objectif et principaux outils

  • Séquence 3

    • L’assemblée générale
    • Le conseil d’administration : définition, taille, fonctions
    • Le conseil d’administration : composition et comité spécialisés

  • Séquence 4

    • Théorie des incitations et rémunération des dirigeants
    • Les principales formes de rémunération des hauts dirigeants exécutifs

  • Séquence 5

    • La participation des salariés au capital et au conseil d'administration
    • Représentation des salariés, performance et politique financière de l’entreprise

  • Séquence 6

    • Les codes de « bonnes pratiques » en matière de gouvernance d’entreprise
    • Le cadre législatif et réglementaire en France
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Important
Ce syllabus n’a aucune valeur contractuelle. Son contenu est susceptible d’évoluer en cours d’année : soyez attentifs aux dernières modifications.