Université Côte d'azur

ECUE Entrepreneuriat et business models innovants

Code de l'ECUE : ILEEBM6

Ce cours est proposé dans 2 UE
PORTAIL ECONOMIE GESTION
Sciences de gestion et du management
Tout à distance , Campus Saint Jean d'Angély
Licence 3
Semestre pair
Français

PRESENTATION

Ce cours a pour double objectif d’apporter aux étudiants une introduction à l’entrepreneuriat et à l’esprit d’entreprendre.

Le principal objectif est de faire prendre conscience aux étudiants qu’ils sont acteurs de leur propre avenir et que de multiples possibilités s’offrent à eux, notamment celle de créer leur propre activité, de se réaliser professionnellement à partir de leurs propres passions et de créer eux-mêmes des emplois.

L’entrepreneuriat est un important levier de croissance économique mais aussi un formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources. Ce cours présente une introduction aux fondements théoriques, méthodes et outils de la démarche entrepreneuriale. La démarche entrepreneuriale est appréhendée ici avec une approche systémique avec le business model comme outil pour innover.

Outre le traitement des spécificités de l’entrepreneuriat, ce cours se singularise par un accent sur la question de l’esprit d’entreprendre. Tous les étudiants ne sont pas de potentiels créateurs d’entreprise. L’ambition de ce cours est également que les étudiants soient beaucoup plus nombreux à avoir compris à la fois qu’est-ce qu’un entrepreneur, comment mobiliser les ressorts d’une attitude entrepreneuriale, qu’ils pourront activer dans leur avenir professionnel.

Responsable(s) du cours

Rani Dang

Distanciel

  • 20h de cours magistral

PREREQUIS

Avant le début du cours, je dois ...
  • Mobiliser les connaissances acquises dans les cours : Management stratégique et Economie et management de l'innovation

OBJECTIFS

A la fin de ce cours, je devrais être capable de...
  • Maitriser les logiques du processus entrepreneurial
  • Analyser les phases de l'aventure entrepreneuriale
  • Avoir une représentation claire de l'entrepreneuriat, des peurs et des freins autour de cette notion
  • Analyser l'incidence du profil du dirigeant sur la prise de décisions stratégiques
  • Identifier les différents contextes de démarche entrepreneuriale

CONTENU

    • Les enjeux de l’esprit d’entreprendre
    • Les enjeux de l’entrepreneuriat
  • Trois sessions

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Important
Ce syllabus n’a aucune valeur contractuelle. Son contenu est susceptible d’évoluer en cours d’année : soyez attentifs aux dernières modifications.