UE Project management (EN)

Code de l'ECUE : RMU01D

Ce cours donne droit à 3.0 ECTS.

Structure

EUR SPECTRUM

Domaine disciplinaire

Sciences de gestion et du management

Lieu d'enseignement

Campus Valrose

Niveau du cours

Master 1 , Master 2 , Doctorat

Semestre

Semestre pair

Langue

Anglais

PRESENTATION

Quelle que soit votre future carrière professionnelle, que ce soit dans la recherche académique, l'industrie, les entreprises deep-tech, le secteur public ou autre, la gestion de projet restera toujours une compétence indispensable.

Ce cours a pour but de fournir aux participants des méthodes et outils avancés de gestion de projet tels que décrits par le Project Management Institute.

Le cours sera organisé en deux parties :

Une partie focalisée sur les principes, où nous aborderons les cinq groupes de processus de gestion de projet et nous verrons les aspects clés, les activités, les outils et techniques de la gestion de projet. Les principales responsabilités d'un chef de projet seront discutées et les défis les plus courants rencontrés au cours du cycle de vie d'un projet seront présentés. Les étudiants apprendront des bonnes pratiques pour mieux gérer leurs projets.
Une partie focalisée sur la pratique, qui permettra aux étudiants de revenir sur les concepts théoriques pour les explorer à travers des techniques collaboratives et une attention particulière aux cas d'étude.

À la fin de ce cours, les étudiants seront mieux préparés à prendre en charge leurs premiers projets.

Responsable(s) du cours

Virginia Corvino , Juan Garcia

Présentiel

12h de CM
12h de TD

PREREQUIS

Avant le début du cours, je dois ...

avoir un niveau d'anglais B1

OBJECTIFS

A la fin de ce cours, je devrais être capable de...

Comprendre et appliquer les fondamentaux de la gestion de projet
Comprendre et produire les principaux livrables de gestion de projet
Saisir les défis liés une communication efficace et appropriée dans la gestion de projet

CONTENU

Semaine 1 : Introduction et outils essentiels
- Briser la glace
- Introduction aux concepts basiques de la gestion de projet par la pratique
- Présentation du cours et de ses objectifs
- Préparation des outils essentiels de la gestion de projet
Semaine 2 : Les fondamentaux de la gestion de projet
- Lexique : qu'est-ce qu'un projet, gestion de projet, projet vs opérations, projet/programme/portefeuille
- Types de structures organisationnelles : fonctionnelle, matricielle, orientée projet
- Rôle et profil du project manager
- Cycle de vie du projet vs processus de gestion de projet
Semaine 3 : Sécuriser le projet : cadrage et conception
- Charte de projet
- Création de l'environnement du projet :
  Identification et analyse des parties prenantes
  
  Organisation du projet
  
  Gestion de la communication
- Plan de gestion de projet et référence de base
Semaine 4 : Garder le contrôle
- Suivi du projet : réunions de l'équipe projet et du comité de pilotage, et autres outils
- Gestion des risques
- Gestion du changement
Semaine 5 : Au-delà du projet
- Clôturer coorectement un projet
- Comment transformer une idée en un projet : gestion des bénéfices et cas d'affaire
- Autres méthodologies : Agile, hybride, etc... késako ?
Semaine 6 : Cas d'étude et gestion humaine et stratégique

Aucune description
Semaine 7 : Communication, gouvernance et gestion de parties prenantes

Aucune description
Semaine 8 : Exemples internationaux et présentation finale
- Présentation de cas de projets internationaux
- Présentation finale du projet des étudiants
- Clôture du cours

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Important

Ce syllabus n’a aucune valeur contractuelle. Son contenu est susceptible d’évoluer en cours d’année : soyez attentifs aux dernières modifications.