Université Côte d'azur
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UE Project management (EN)

Code de l'ECUE : RMU01D

Ce cours donne droit à 3.0 ECTS.
EUR SPECTRUM
Sciences de gestion et du management
Campus Valrose
Master 1 , Master 2 , Doctorat
Semestre pair
Anglais

PRESENTATION

Quelle que soit votre future carrière professionnelle, que ce soit dans la recherche académique, l'industrie, les entreprises deep-tech, le secteur public ou autre, la gestion de projet restera toujours une compétence indispensable.

Ce cours a pour but de fournir aux participants des méthodes et outils avancés de gestion de projet tels que décrits par le Project Management Institute.

Le cours sera organisé en deux parties :

  • Une partie focalisée sur les principes, où nous aborderons les cinq groupes de processus de gestion de projet et nous verrons les aspects clés, les activités, les outils et techniques de la gestion de projet. Les principales responsabilités d'un chef de projet seront discutées et les défis les plus courants rencontrés au cours du cycle de vie d'un projet seront présentés. Les étudiants apprendront des bonnes pratiques pour mieux gérer leurs projets.
  • Une partie focalisée sur la pratique, qui permettra aux étudiants de revenir sur les concepts théoriques pour les explorer à travers des techniques collaboratives et une attention particulière aux cas d'étude.

À la fin de ce cours, les étudiants seront mieux préparés à prendre en charge leurs premiers projets.

Responsable(s) du cours

Virginia Corvino , Nathalie Hamon

Présentiel

  • 12h de CM
  • 12h de TD

PREREQUIS

Avant le début du cours, je dois ...
  • avoir un niveau d'anglais B1

OBJECTIFS

A la fin de ce cours, je devrais être capable de...
  • Comprendre et appliquer les fondamentaux de la gestion de projet
  • Comprendre et produire les principaux livrables de gestion de projet
  • Saisir les défis liés une communication efficace et appropriée dans la gestion de projet

CONTENU

    • Briser la glace
    • Introduction aux concepts basiques de la gestion de projet par la pratique
    • Présentation du cours et de ses objectifs
    • Prépation des projets "fil rouge" et des entretiens 

     

    • Lexique : qu'est-ce qu'un projet, gestion de projet, projet vs opérations, projet/programme/portefeuille
    • Types de structures organisationnelles : fonctionnelle, matricielle, orientée projet
    • Rôle et profil du project manager
    • Cycle de vie du projet vs processus de gestion de projet

     

    • Charte de projet
    • Création de l'environnement du projet :
      • Identification et analyse des parties prenantes
      • Organisation du projet
      • Gestion de la communication
    • Plan de gestion de projet et référence de base
    • Warm-up : qu'est ce qui marche ? Pourquoi ?
    • Méthode de gestion de projet ? Mais laquelle ?
    • Fil rouge : commencer par la charte de projet
    • Interview : présentation individuelle

     

    • Inclusion : loi de Brooks
    • Outils, lesquels ?
    • File rouge : application de la WBS et du Gantt
    • Interviews: presentations individuelles
    • Suivi du projet : réunions de l'équipe projet et du comité de pilotage, et autres outils
    • Gestion des risques
    • Gestion du changement
    • Clôturer coorectement un projet
    • Comment transformer une idée en un projet : gestion des bénéfices et cas d'affaire
    • Autres méthodologies : Agile, hybride, etc... késako ?
    • Présentation du plan du projet, avec les documents suivants : charte de projet, planning, matrice des risques, simulation des situations difficiles
    • Clôture du cours
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Important
Ce syllabus n’a aucune valeur contractuelle. Son contenu est susceptible d’évoluer en cours d’année : soyez attentifs aux dernières modifications.